– Sammen har vi snudd utviklingen
Ansatte, ledere, tillitsvalgte og folkevalgte har bidratt til at Aurskog-Høland kommune har snudd en vanskelig økonomisk utvikling. Tertialrapporten viser at innsatsen virker, men også at kommunen må fortsette å prioritere klokt for å møte framtidens behov.
– Dette er et resultat vi skal være stolte av. Våre ansatte, ledere, tillitsvalgte og folkevalgte har bidratt til en sterk økonomisk snuoperasjon gjennom målrettet arbeid, høy budsjettdisiplin og god samhandling. Samtidig må vi ikke tro at vi er i mål. Vi har fortsatt et begrenset handlingsrom, og må fortsette å forvalte ressursene våre med stor forsiktighet, sier konstituert kommunedirektør Raymond Hesthaug i Aurskog-Høland kommune.
Tertialrapporten viser sterk økonomisk utvikling, men kommunen må fortsatt være forsiktig. Aurskog-Høland kommune ligger an til et betydelig bedre resultat enn budsjettert i 2026. Tertialrapporten per 31. august viser at innsparingstiltak, god økonomistyring og høy budsjettdisiplin gir resultater. Samtidig understreker kommunen at det fortsatt er nødvendig å være nøktern og prioritere klokt i årene som kommer.
Tiltakene virker
– Andre tertial i 2026 viser at de samlede innsparingstiltakene begynner å virke godt. Sektorene drifter sine tjenester effektivt, og har stor budsjettdisiplin. Samtidig står vi ovenfor krevende år fremover, med flere eldre i befolkningen og store behov for oppgradering av infrastruktur, sier Hesthaug.
Prognosen for 2026 viser et positivt netto driftsresultat på om lag 83 millioner kroner, tilsvarende over fire prosent av driftsinntektene. Det er betydelig bedre enn det som lå til grunn da budsjettet ble vedtatt. Det er først og fremst økte lavere pensjonskostnader, rammeinntekter, økte tilskudd og bidrag fra selvkostområdene som bidrar mest til forbedringen. Sektorene samlet sett ligger rundt 16 millioner kroner under budsjett, og utviklingen siden første tertial har vært positiv.
Må bygge økonomisk bærekraft
Selv om resultatene er gode, peker tertialrapporten på at kommunen står overfor store utfordringer de kommende årene. En aldrende befolkning, behov for investeringer i helse- og oppvekstsektoren og oppgradering av infrastruktur vil kreve betydelige ressurser. Kommunen er derfor avhengig av å bygge opp fond og egenkapital for å kunne finansiere nødvendige investeringer i framtiden.
– Vi må bruke de gode resultatene til å styrke den økonomiske bærekraften. Erfaringene viser at økonomiske prognoser kan endre seg raskt. Vi må fortsatt være nøkterne i pengebruken, slik at vi kan bygge opp fond og ha penger tilgjengelig til fremtidige investeringer og finansielle merkostnader. Vi er avhengig av å holde våre økonomiske handlingsregler i årene kommer og prioritere de riktige fremtidige investeringene, sier Hesthaug.
Parallelt med den økonomiske omstillingen har kommunen opprettholdt arbeidet med flere viktige utviklingsprosjekter. Blant annet arbeides det videre med Bjørkelangen 2033, Helse 2035 og implementeringen av den boligsosiale strategien gjennom programmet Inkluderende samfunn. Kommunen har også gjennomført administrative innsparinger uten at dette har gått vesentlig utover framdriften i de strategiske satsingene.
Godt samarbeid gir gode resultater
Investeringsnivået i 2026 er betydelig lavere enn året før, men kommunen gjennomfører fortsatt nødvendige investeringer og prosjektporteføljen har god framdrift innenfor vedtatte rammer. Hesthaug trekker fram organisasjonen og samarbeidet som en viktig årsak til de positive resultatene.
– Jeg er stolt av å jobbe i en kommune hvor vi alle strekker oss litt ekstra når det kreves av oss. Det er denne kulturen for samarbeid og kontinuerlig forbedring som gjør at vi klarer å levere gode tjenester, samtidig som vi styrker kommuneøkonomien. Det er viktig å understreke at det å gjennomføre administrative kutt også betyr redusert fremtidig evne til omstilling, organisasjonsutvikling og utredning av gode politiske saker. I 2025 ble kommunen kåret til Norges mest kostnadseffektive kommune. Dette hadde ikke vært mulig uten at vi har hatt tilgjengelige administrative ressurser, sier Hesthaug.
Tertialrapporten behandles nå politisk. Samlet sett viser tertialrapporten at kommunen har god kontroll på økonomien, men at kommunen fortsatt har begrenset økonomisk spillerom. Budskapet tydelig: Resultatene er svært gode, men økonomisk disiplin og riktige prioriteringer vil fortsatt være avgjørende i tiden framover.
Forfatter: Kari Aasberg Bradley
Sist endret: 05.10.2026